国华 沥青摊铺 彩色沥青施工队伍 柏油路面铺路批发厂

机械碾压速度一览表 

压路机类型 初压 复压 终压 

钢轮压路机 1.5-2.0km/h 3.0km/h 3.0km/h 

振动钢轮 不振1.5-2.0km/h 振动4-6km/h 不振2-3km/h 

压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。压路机不得在未经压实的混合料上进行倒轴，必须沿同一轮迹反回，在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿。 

设专人清洁压路机轮。压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时关闭振动。对压路机无法压实的构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，采用振动夯板压实。对边缘处使用人工夯锤、热烙铁补充压实。碾压结束后，在未冷却前，压路机或其它车辆不得在路上停放，不得散落矿料、油料等杂物，并及时检测平整度和压实度。 

摊铺过程中如遇大雨，必须立即停止摊铺，并苫盖运输车辆和摊铺机内混合料，对已摊铺的料层，适当提高碾速，采用振动方式尽快结束碾压。对已碾压完毕的段落，24小时后放行交通。 

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相关的法律：

《劳动法》 《环境保护法》《城市管理法》

不和谐的施工现象：

夜间施工与周边业主的矛盾

施工垃圾与环境保护的矛盾

10、项目的现场管理组织体系的规划

项目的现场管理要做到有条不紊，有条有理，明确管理职责是规范项目现场管理的前提。项目部要根据工程规模大小和类别，配备相应的现场管理力量，并按各自的职责明确相应的责任。

组织规划的原则：

1）目标与任务原则

2）流程与节点原则

3）设计组织体系的方法

施工单位要想保证项目现场管理的良性运转，必须在建章立制上下工夫，靠制度约束人，靠制度管理人、靠制度激励人。项目部建立以项目经理为责任人的文明施工领导小组，建立了质量保证体系、生产保证体系和文明施工管理框架网络，与全体施工人员签定了岗位责任制，确保员工思想观念到位、组织管理到位、管理措施到位、责任到位。